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激勵干部擔當作為 還需拿出“硬措施”

 讀新聞 2019-08-13 10:02 來源:昭通日報

          持一線選用導向。把脫貧攻堅工作與干部培養鍛煉緊密結合,把脫貧攻堅一線作為培養干部的主陣地、識別干部的主戰場、選拔干部的主渠道。把優秀干部選派到脫貧攻堅一線鍛煉,通過壓擔子、交任務,幫助干部砥礪品格、磨煉意志、積累經驗、增長才干,做到經驗在一線總結、能力在一線提升。樹立注重基層、注重實干的導向,大力選拔具有基層工作經歷的干部,激勵干部主動到一線鍛煉,在一線主動作為,讓能干事者有機會,干成事者有舞臺,形成干部培養選拔良性循環。

完善考核評價體系。完善分類、差異化考核評價和激勵機制,實行“一季一評價、半年一測評、一年一考核”,堅持平時考核與年終考核相結合、綜合考核與專項考核相結合,并根據干部隊伍日常調研和推優測評情況,科學考核評價干部。強化考核結果運用,將考核結果作為干部選拔任用和評先評優的重要依據,著力解決干部干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題,使政治堅定、奮發有為的干部得到褒獎和鼓勵,使不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒,進一步引導干部擔當作為、干事創業。

健全容錯糾錯機制。正確處理從嚴管理和容錯糾錯的關系,結合重點工作和發展目標,制定容錯糾錯清單,明確列出可以容錯糾錯的具體情形,并對清單實行動態化管理,根據政策和形勢變化及時更新調整容錯糾錯情形,提高容錯糾錯機制的針對性和有效性。同時,加強紀委監委和組織部之間的溝通會商,建立定期溝通會商機制,對可能符合容錯糾錯情形的案例進行綜合分析,共同商定是否予以容錯免責,紀檢監察機關或問責實施單位在作出問責、處分決定或其他處理之前,讓受調查單位或個人以書面形式明確提出是否申請容錯的意見,通過健全機制,讓受調查單位和個人打消顧慮,讓容錯糾錯機制真正落到實處。

加大關心關愛力度。建立完善正向激勵機制,在選人用人、培養鍛煉、激勵保障等方面向基層一線干部傾斜。用好各類表揚、獎勵政策,同等條件下優先推薦脫貧攻堅一線干部作為各類表揚、評先、評優、獎勵人選;定期組織干部開展健康體檢和心理健康咨詢,為基層干部、駐村扶貧工作隊員、駐村督導員、村(社區)干部購買意外傷害保險;用好用足工傷、優撫政策,對在工作中因公犧牲、病故、傷殘致其家庭基本生活出現嚴重困難的,按規定給予救助;全面落實公務員職務與職級并行制度及鄉(鎮)工作補貼,切實提高基層一線干部待遇,激發其工作積極性和主動性。(作者 曾 菲

審核:聶學虎   責任編輯:聶孝美 (周應濤 實習生)
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標簽 >> 脫貧攻堅 
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